1986年，迷彩革命早期，Bill Jordan决定着手设计迷彩花型。

Bill在1983年已经进入了狩猎行业，那时他在乔治亚州哥伦布他父亲的船舶代理处后面的一个小屋里开始Spartan Archery产品。Spartan在本地工厂制造了T恤衫，卖给了整个国家的不同种类的零售商客人。但是服装贸易是一个艰难的、低利润的业务—成立一个公司不容易，几乎是不可能启动的。Bill进行精打细算，进行钓鱼锦标赛获得收入。同时，他不断的寻找方法将他的公司从群体中分离出来。

1986年的一天，Bill坐在他父母的前院，拿着纸和彩色铅笔，给一个长在那的巨大的橡树的树皮素描和涂色。Bill相信，通过在垂直的树皮背景下给小树枝和树叶的图像分层，他可以创作处一个三维的外观，这样将匹配各种形状—是他的花型更清楚独特。

使用当地的工厂，Bill操作转印加工，直到最终得到一套迷彩衣服。

作为发起人，Bill开始拍树梯上的弓箭狩猎者衣服的图片。大约8个月的时间，每个月，他都将图片通过国家寄到狩猎服装市场。

但是Bill不能寄样品服装，因为迷彩容易消失。他记得，“我们不能将花型保持在裤子上，花型磨掉了，我只有一套，没有额外的布料，所以只能寄图片。”又到了12月，买方市场强烈呼吁要求要衣服。

“我没有任何衣服，”Bill回忆。“但是我不能告诉他们，所以我只是寄给他们更多的图片。”

问题是解决了，但是没有时间了。Bill开始和Eastbank纺织合作，他们要开始挑战印花，枪展前他们只有一个星期的时间。最后，Bill在回家的路上用了30码的转印的布料做成了衣服用于枪展。但是航空公司将布料箱子寄到了俄亥俄州的哥伦布，而不是乔治亚州的哥伦布。

“最后我在周一得到了布料，枪展是周四开始的”，Bill说。“我拿着布料冲到了制造厂商那里，他们周三早上做好了基本的衣服。我将赤裸的模特放在枪展会上等待，我正坐在哥伦布等待缝纫的裤子。”

那天下午，Bill冲进了枪展会。

“我们在枪展会开始前的那个晚上午夜给模特穿衣服，”Bill回忆。“那个时候的焦虑是无法相信的。这个生意，我没有信誉。我有的是—戏弄所有的买家后—给我的模特穿上这个世界我唯一仅有的衣服，只是在展会开始的几个小时前。我没有制造商做衣服—还是Spartan，Spartan没有资金。如果我想的话，我甚至都不能卖衣服给第一个销售商。我没有合作的授权协议，没有下一步的真实想法。我只知道我有几件衣服，一个20X20英尺的摊位，希望一些有影响力的人能停下来看看我。”

“在枪展会开始的早上，9:30，Bass Pro Shop买家来了。10分钟后，Oshman的买方也来到这个摊位。又过了10分钟，沃尔玛买家来了。同时他们三个买家在这个摊位。我正在想，“现在我要做什么？””

当沃尔玛的Wally Switzer问Bill，他是否能做衣服完成他们的订单时，Bill承认他从来没开始处理过订单。开始衣服制造生意要用大量的资金，Bill没有资金。Wally告诉Bill，沃尔玛有一个公司叫Walls，做他们的狩猎服装。Bass Pro买家说了同样的事情，Oshman买家也是。Walls的名字就出来了。

“然后，他们问我，“谁是你的帽子公司？谁是你的手套公司？”Bill说。“我说道，我不知道，你们想让谁是啊？”

那天上午，他们三个在Realtree摊位前停留了很长时间，和Bill讨论并提出问题。最后，Wally Switzer离开并和他的Walls的联系人返回了。Walls想要从Eastbank纺织买布料，制造衣服，然后看看它们卖的怎么样。授权就诞生了。

Eastbank纺织负责找到一个成功的转印加工方法，所以那个公司就成了Bill Jordan的第一个授权人。Eastbank纺织按每码布料支付版税，将费用转加在制造厂商上。那时，没有人真正知道如何建立这样的协议，所以Bill和Eastbank敲定的第一个合同成为所有授权协议的典范。

那年，Spartan-Realtree Products（公司的新名字）不能完全支付20X20英尺枪展会的费用，所以Bill想了个办法，就是他预付了一半，其余的到达时支付。

枪展的几个小时期间，枪展会的代表几次停在这个摊位前收款，但是每次，Bill都巧妙的走开了。Bill没有钱支付他们，所以他的雇员看到有官员来的时候，他都躲在摊位的后面。但是枪展会结束，Bill最终还是找到了方法支付他的费用。

有很多这样的小故事，因为Realtree的早期成长是以一个小本经营的预算筹集资金的。实际上，公司的第一个工厂是一个租用的一个空的教堂。Bill和两或三个雇员在楼上办公室工作，他们在洗礼室储存箱子，神殿是公司的第一个仓库。但是那些都是令人兴奋的时刻，每一个小的成功，全体员工都要庆祝。

在授权早期，Bill意识到迷彩花型的促销对于他公司的成功很重要。他也知道制造商只是促销他们自己的衣服，并不关心衣服的迷彩花型。Bill很清楚，为了花型的需求，他必须自己做所有的促销。所以他倾注了努力和资金到每个可能的大街小巷，这样做好了Realtree的肯定的宣传。用了很多方法，他成为了户外产品行业的先锋。

早期的商业风险没有了。因此，图像成为Bill最大的特性和公司促销的最大的力量。从20世纪80年代晚期开始，Realtree稳定的成长，成为狩猎行业一个家喻户晓的名字和最强的品牌之一。

Bill Jordan从没停止创新。今天的迷彩设计是使用精密的计算机、数码相机和实时转印设计的。对于布料设计和印花的最新开发，Realtree保持在最前线，以便告知客人（授权人支付使用迷彩花型的版税）最好的方法维持质量和性能。

今天，Realtree在乔治哥伦比亚雇佣了80多个人，在欧洲也有经营。从1986年的第一个授权人开始，Realtree业务已经成长成为包括1500多个授权人的企业。